ГАРАНТИРОВАННО СДЕЛАЕМ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ
О НАС
Миссия
Мы существуем чтобы:
Освободить владельцев от операционной рутины и обеспечить желаемую степень личной свободы;
Управлять бизнесами лучше, чем их создатели и наёмные менеджеры;
Повышать системность и финансовую эффективность управляемых средних и крупных бизнесов, организаций или отдельных функций;
Достигать оговоренных контрактом целевых результатов;
Обеспечивать безусловную защиту прав собственности;
Получать истинное удовольствие в служении людям.
Фокус
Крупные компании и холдинги, средний бизнес, государственный консалтинг
Опыт
Проект Корпорация SIMA был основан в начале 2019 командой действующих интерим менеджеров и профессиональных методологов по управлению. Команда имеет более 20 лет консолидированного опыта реализации проектов по повышению эффективности различных типов организаций от коммерческого сектора до государственно-отраслевого. Общее количество успешно реализованных проектов более 100.
Ценности
Свободы собственника: каждый владелец может быть освобожденным от повседневной рабочей рутины и одновременно полностью контролировать ход вверенного в управление бизнеса;
Эффективное управление: специалисты SIMA способны управлять бизнесами более основательно чем их владельцы и быть более мотивированными чем топ-менеджмент;
Рост экономической эффективности: мы создаем условия для увеличения финансовых знаний, генерации рациональных управленческих решений топ-менеджерами средних и крупных компаний (организаций);
Достижения результата: все цели, изложенные в нашем контракте, достижимые;
Права частной собственности: мы бескомпромисно уважаем и защищаем права собственника.
География
Украина, Республика Казахстан, Российская Федерация (до 2014 года)
Услуги
Мы гарантированно повышаем эффективность компаний (организаций) на условиях контракта, посредством взятия бизнеса в полное управление, либо реализуя отдельные консалтинговые проекты, основанные на авторских методиках SIMA.
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ГАРАНТИРОВАННО СДЕЛАЕМ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ. ЧТО ЭТО ОЗНАЧАЕТ?
Вы получите больше прибыли и сможете выплачивать большие дивиденды акционерам. Управленцы Вашей компании станут сыгранной командой, способной достигать целевых результатов минимальными ресурсами.
Мы оптимизируем оборотные средства, уменьшим запасы и разработаем детальную программу предотвращения потерь.
Мы освободим Ваш бизнес от необходимости брать кредиты на пополнение операционных средств.
Компания начнёт более рационально формировать свой бюджет, осуществлять планирование, основанное на реальных возможностях. Менеджмент научится правильно пользоваться финансовыми показателями, анализировать их динамику.
Бизнес-модель станет более управляемой и предсказуемой, поскольку мы устраним перекосы и ошибки, накопившиеся в Вашей системе управления. Будут разработаны ключевые индикаторы, которые позволят видеть ситуацию в бизнесе практически онлайн.
Мы расширим имеющиеся "узкие места", ограничивающие производительность труда.
Все эти изменения будут внедрены с привлечением команды в процесс проектирования и моделирования, поэтому сопротивление инновациям будет незначительным. Наша амбиция - это создание архитектуры управления бизнесом с учетом лично-профессиональных целей и интересов каждого управленца и ключевого специалиста.
SIMA - мы пройдем этот победный путь вместе!
ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ SIMA
Вдохновить и вовлечь собственников, менеджмент и ключевых специалистов в процесс повышения эффективности бизнеса.
Преодолеть сопротивление инновациям
Проанализировать прошлые ошибки, убрать ступоры развития
Публично договориться о ключевых смыслах деятельности
Спроектировать будущее вместе и спрогнозировать экономический эффект изменений
Сопровождать процесс имплементации необходимых изменений и инноваций
ПРЕИМУЩЕСТВА SIMA
Не описываем изменения, а осуществляем те из них, которые экономически целесообразны
Система динамично изменяется как единое целое,
Оцениваем экономический эффект предлагаемых изменений и проекта в целом
Благодаря современным технологиям управленцы видят ситуацию в бизнесе онлайн.
Обеспечиваем вовлеченность топ-менеджеров:
сопротивление изменениям = 0
"ФИЛОСОФИЯ SIMA - ЭТО ПЧЕЛИНЫЙ РОЙ, ЭНЕРГИЯ ПОСТОЯННОЙ САМОРЕПРОДУКЦИИ И МАТЕРИНСКОЙ ОПЕКИ".
КОРПОРАЦИЯ SIMA
УСЛУГИ SIMA
ГАРАНТИРОВАННО СДЕЛАЕМ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ ЗА 90 ДНЕЙ
#1 КОНСАЛТИНГОВИЙ ПРОЕКТ
За 90 дней мы обнаруживаем все возможности развития и все препятствия, моделируем и принимаем все необходимые решения для повышения экономической эффективности и достижения стратегических целей. Имплементируем и сопровождаем изменения вместе с Вами
ВОЗЬМЕМ БИЗНЕС В УПРАВЛЕНИЕ ПОД КОНТРАКТ
#2 ИНТЕРИМ-ПРОЕКТ
Управляя Вашим бизнесом, мы гарантируем достижение оговоренных в контракте стратегических целей и экономических показателей. Чтобы управлять, нам потребуется право принимать решения. Поэтому мы будем настаивать, чтобы собственник не вмешивался в процесс работы. Со своей стороны мы, гарантируем выплату дивидендов и строгое соблюдение законов местной юрисдикции в отношении прав собственности.
НАШИ КЕЙСЫ
КОМАНДА SIMA
ОФИС В УКРАИНЕ
Политико Дмитрий
Управляющий партнер SIMA в Украине
Интерим кризис-менеджер SIMA
Образование: высшее, MBA
Опыт: более 15 лет управления компаниями, организациями и холдингом на позиции СЕО в разных сегментах рынка: сельское хозяйство и переработка с/х продукции, торговля строительными материалами, сертификация, фармацевтика.
Сфера эффективной реализации навыков: В2В производственно-торговые предприятия, с/х, продажи B2B, социальные проекты, государственный менеджмент.
Показательные достижения: доход государственного фармацевтического холдинга увеличен более чем в 20 раз; возвращение в государственную собственность группы предприятий, их последующее эффективное развитие.
Александр Шохов
Партнер «SIMA»
Эксперт SIMA по проектному менеджменту и рефлексивному управлению коммуникациями
Образование: Высшее образование: история, социология (аспирантура), философия (аспирантура)
Опыт: Более 20 лет опыта в консалтинге.
АВТОР КНИГ «Сознание: инструкция пользователя», «Взгляд орла», «Изменись или уйди с рынка» (в соавторстве с С. Филяниным)
Автор методов живого моделирования коллективной деятельности, R*-моделирования
Опыт работы: консалтинг и решение проблем эффективного развития отраслей экономики для Правительства Республики Казахстан (в частности, для Министерства Сельского хозяйства, Министерства транспорта и коммуникаций, Железной Дороги Казахстана, Министерства экономического развития и торговли Казахстана), решение комплексных задач развития крупных компаний и холдингов.
Филянин Сергей
Эксперт SIMA по предотвращению потерь
Интерим кризис-менеджер SIMA
Образование: высшее инженерное, высшее экономическое, MBA
Опыт: более 20 лет в управлении компаниями в разных сегментах рынка. Дистрибуция FMCG, 3PL логистические услуги, производство, с/х, сетевая розница.
Сфера эффективной реализации компетенций: создание бизнес систем; обеспечение рационального и эффективного использования ресурсов; стратегическое планирование; кризис менеджмент; коучинг.
Показательные достижения: эффективная координация проекта по продвижению компании заказчика на лидирующую позицию в рейтинге дистрибьюторов Восточной Европы; продвижение на рынок успешных брендов; достигнут прирост прибыли компании в 4 раза; реализация сделок M & A.
Ольга Позднышева
Образование: высшее, МВА
Опыт: 15 лет в роли интерим HR директора, и бизнес-партнера в крупных холдингах;7 лет в области консалтинга.
Сфера эффективной реализации компетенций: построение систем управления, как в отдельных бизнесах, так и в холдинговых структурах; формирование HR на базе разработанных стратегий и бизнес-процессов; формирование эффективных команд на достижение целей, организационное проектирование, внедрение KPI, построение систем оценки исполнения; регламентация бизнес-процессов, бизнес-процессное управление, построение BSC; разработка оригинальных схем материальной и нематериальной мотивации; комплексный подход к решению задач.
Более 50 тренингов и мастер-классов, модерация страт-сессий.
Достижения: выведено из кризиса ряд компаний; созданы десятки эффективных команд управленцев; прирост чистой прибыли составил 17% по результатам проекта.
Политико Дмитрий
Управляющий партнер SIMA в Украине
Интерим кризис-менеджер SIMA
Образование: высшее, MBA
Опыт: более 15 лет управления компаниями, организациями и холдингом на позиции СЕО в разных сегментах рынка: сельское хозяйство и переработка с/х продукции, торговля строительными материалами, сертификация, фармацевтика.
Сфера эффективной реализации навыков: В2В производственно-торговые предприятия, с/х, продажи B2B, социальные проекты, государственный менеджмент.
Показательные достижения: доход государственного фармацевтического холдинга увеличен более чем в 20 раз; возвращение в государственную собственность группы предприятий, их последующее эффективное развитие.
Александр Шохов
Партнер «SIMA»
Эксперт SIMA по проектному менеджменту и рефлексивному управлению коммуникациями
Образование: Высшее образование: история, социология (аспирантура), философия (аспирантура)
Опыт: Более 20 лет опыта в консалтинге.
АВТОР КНИГ «Сознание: инструкция пользователя», «Взгляд орла», «Изменись или уйди с рынка» (в соавторстве с С. Филяниным)
Автор методов живого моделирования коллективной деятельности, R*-моделирования
Опыт работы: консалтинг и решение проблем эффективного развития отраслей экономики для Правительства Республики Казахстан (в частности, для Министерства Сельского хозяйства, Министерства транспорта и коммуникаций, Железной Дороги Казахстана, Министерства экономического развития и торговли Казахстана), решение комплексных задач развития крупных компаний и холдингов.
Филянин Сергей
Эксперт SIMA по предотвращению потерь
Интерим кризис-менеджер SIMA
Образование: высшее инженерное, высшее экономическое, MBA
Опыт: более 20 лет в управлении компаниями в разных сегментах рынка. Дистрибуция FMCG, 3PL логистические услуги, производство, с/х, сетевая розница.
Сфера эффективной реализации компетенций: создание бизнес систем; обеспечение рационального и эффективного использования ресурсов; стратегическое планирование; кризис менеджмент; коучинг.
Показательные достижения: эффективная координация проекта по продвижению компании заказчика на лидирующую позицию в рейтинге дистрибьюторов Восточной Европы; продвижение на рынок успешных брендов; достигнут прирост прибыли компании в 4 раза; реализация сделок M & A.
Ольга Позднышева
Образование: высшее, МВА
Опыт: 15 лет в роли интерим HR директора, и бизнес-партнера в крупных холдингах;7 лет в области консалтинга.
Сфера эффективной реализации компетенций: построение систем управления, как в отдельных бизнесах, так и в холдинговых структурах; формирование HR на базе разработанных стратегий и бизнес-процессов; формирование эффективных команд на достижение целей, организационное проектирование, внедрение KPI, построение систем оценки исполнения; регламентация бизнес-процессов, бизнес-процессное управление, построение BSC; разработка оригинальных схем материальной и нематериальной мотивации; комплексный подход к решению задач.
Более 50 тренингов и мастер-классов, модерация страт-сессий.
Достижения: выведено из кризиса ряд компаний; созданы десятки эффективных команд управленцев; прирост чистой прибыли составил 17% по результатам проекта.
Руслан Чайка
Эксперт SIMA по стратегическому управлению.
Высшее образование: иностранная филология, психология, МВА (Кембридж)
Опыт в консалтинге, бизнес-тренингах: 20 лет
Специализация: разработка стратегий развития крупных компаний и холдингов, развитие территорий, проведение бизнес-тренингов. Сертифицированный консультант “UNICEF”.
Показательные достижения: разработаны и внедрены стратегии развития в производственных и дистрибьюторских компаниях (ЗАО «Одесский коньячный завод», «Днепропетровская кондитерская фабрика», ТМ «LIQUI MOLY», TM «McCoffee»,ТМ«Хортица», ТД «Мегаполис», Клиника пластической хирургии «Виртус», и т.д.)
Разработаны стратегии реализации международных проектов “UNICEF”: «Громада, дружественная к ребёнку» и «Стратегия развития объединенных территориальных громад».
Сформированы и обучены команды управленцев.
Игорь Перевертун
Эксперт SIMA по математическому моделированию и программированию.
Основатель и партнер «PIM Standard»
Образование: высшее «Информационные управляющие системы и технологии», Ph.D
Научная деятельность: кандидат технических наук по профилю «Автоматизированные системы управления и прогрессивные информационные технологии», автор ряда математических моделей и методов оптимального управления сложными производственными системами, автор более 20 научных публикаций по данной теме.
Сфера эффективной реализации навыков: математические модели и методы оптимального управления, разработка и внедрение программного обеспечения управления производством, более 15 лет практического опыта внедрения собственного ИТ в сферах: строительство, аграрный сектор, FMCG, коммунальное хозяйство.
Показательные достижения: автор-разработчик программного комплекса «PIM Standard» – системы комплексного оптимального управления потоковыми и проектными производствами, руководитель проектов повышения операционной эффективности в отраслях: птицеводство (повышение эффективности – до 10 %), строительство (до 15%), FMCG (до 10%), коммунальное хозяйство (до 15%).
Наталья Мартыненко
Интерим кризис-менеджер SIMA
Управляющий партнер «PIM Standard»
Образование: высшее инженерно-экономическое, MBA
Более 20 лет практического опыта в управлении бизнесом на позиции CFO, COO и СЕО, 5 лет в управленческом консалтинге.
Сфера эффективной реализации навыков: создание, управление и развитие бизнеса производственно-торговых компаний FMCG рынка (ГК NIDAN, ГК KALINA, ГК ALBATROSS) и агропромышленной сферы (АХ AVANGARDCO, AGRICOM GROUP, AGROIND VIPAVA) Украины и Европы. Опыт разработки и внедрения краткосрочных и долгосрочных бизнес стратегий, проектов по повышению операционной эффективности, автоматизации и организационному развитию бизнеса, антикризисному управлению.
Показательные достижения: вывод производственно-торговой компании FMCG рынка в национальные лидеры, построение системы и автоматизация операционного управления в масштабе 35 предприятий, создание агропромышленного холдинга из разрозненных активов, организация сделок M&A промышленных активов и антикризисное управление ими в Украине и Европе.
Руслан Чайка
Эксперт SIMA по стратегическому управлению.
Высшее образование: иностранная филология, психология, МВА (Кембридж)
Опыт в консалтинге, бизнес-тренингах: 20 лет
Специализация: разработка стратегий развития крупных компаний и холдингов, развитие территорий, проведение бизнес-тренингов. Сертифицированный консультант “UNICEF”.
Показательные достижения: разработаны и внедрены стратегии развития в производственных и дистрибьюторских компаниях (ЗАО «Одесский коньячный завод», «Днепропетровская кондитерская фабрика», ТМ «LIQUI MOLY», TM «McCoffee»,ТМ«Хортица», ТД «Мегаполис», Клиника пластической хирургии «Виртус», и т.д.)
Разработаны стратегии реализации международных проектов “UNICEF”: «Громада, дружественная к ребёнку» и «Стратегия развития объединенных территориальных громад».
Сформированы и обучены команды управленцев.
Игорь Перевертун
Эксперт SIMA по математическому моделированию и программированию.
Основатель и партнер «PIM Standard»
Образование: высшее «Информационные управляющие системы и технологии», Ph.D
Научная деятельность: кандидат технических наук по профилю «Автоматизированные системы управления и прогрессивные информационные технологии», автор ряда математических моделей и методов оптимального управления сложными производственными системами, автор более 20 научных публикаций по данной теме.
Сфера эффективной реализации навыков: математические модели и методы оптимального управления, разработка и внедрение программного обеспечения управления производством, более 15 лет практического опыта внедрения собственного ИТ в сферах: строительство, аграрный сектор, FMCG, коммунальное хозяйство.
Показательные достижения: автор-разработчик программного комплекса «PIM Standard» – системы комплексного оптимального управления потоковыми и проектными производствами, руководитель проектов повышения операционной эффективности в отраслях: птицеводство (повышение эффективности – до 10 %), строительство (до 15%), FMCG (до 10%), коммунальное хозяйство (до 15%).
Наталья Мартыненко
Интерим кризис-менеджер SIMA
Управляющий партнер «PIM Standard»
Образование: высшее инженерно-экономическое, MBA
Более 20 лет практического опыта в управлении бизнесом на позиции CFO, COO и СЕО, 5 лет в управленческом консалтинге.
Сфера эффективной реализации навыков: создание, управление и развитие бизнеса производственно-торговых компаний FMCG рынка (ГК NIDAN, ГК KALINA, ГК ALBATROSS) и агропромышленной сферы (АХ AVANGARDCO, AGRICOM GROUP, AGROIND VIPAVA) Украины и Европы. Опыт разработки и внедрения краткосрочных и долгосрочных бизнес стратегий, проектов по повышению операционной эффективности, автоматизации и организационному развитию бизнеса, антикризисному управлению.
Показательные достижения: вывод производственно-торговой компании FMCG рынка в национальные лидеры, построение системы и автоматизация операционного управления в масштабе 35 предприятий, создание агропромышленного холдинга из разрозненных активов, организация сделок M&A промышленных активов и антикризисное управление ими в Украине и Европе.
ОФИС В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
Айбек Рахимов
Управляющий партнер SIMA в Республике Казахстан
Интерим кризис-менеджер SIMA
Образование: высшее, математик, инженер, финансист, юрист
Опыт: более 8 лет опыта работы в кредитовании бизнеса, провёл финансовый анализ деятельности нескольких тысяч компаний из различных отраслей.
Более 12 лет работы на позиции первого руководителя средних и крупных компаний в металлургии, аграрном секторе, торговле и коммунальном хозяйстве мегаполиса.
Показательные достижения: сертифицированный финансист ЕБРР; обеспечение возвратности кредитов на уровне 100%; увеличение объема производства в 10 раз; увеличение прибыли в несколько раз; участие в строительстве, запуске и наладке 2-х заводов республиканского масштаба.
Мурат Шпекпаев
Эксперт SIMA по развитию компаний и холдингов.
Образование: высшее, магистр прикладной математики, MBA.
Опыт: более 10 лет опыта внедрения программных продуктов.
Сфера эффективной реализации компетенций: программист-разработчик информационных систем автоматизации бизнес-процессов в компаниях и холдингах, в т.ч. государственный отраслевой сектор.
Показательные достижения: разработаны и успешно внедрены системы расчета себестоимости для холдингов; внедрены системы онлайн обучения; оптимизированы бизнес-процессы на уменьшение расходов более чем в 2 раза.
Айбек Рахимов
Управляющий партнер SIMA в Республике Казахстан
Интерим кризис-менеджер SIMA
Образование: высшее, математик, инженер, финансист, юрист
Опыт: более 8 лет опыта работы в кредитовании бизнеса, провёл финансовый анализ деятельности нескольких тысяч компании из различных отраслей.
Более 12 лет работы на позиции первого руководителя средних и крупных компаний в металлургии, аграрном секторе, торговле и коммунальном хозяйстве мегаполиса.
Показательные достижения: сертифицированный финансист ЕБРР; обеспечение возвратности кредитов на уровне 100%; увеличение объема производства в 10 раз; увеличение прибыли в несколько раз; участие в строительстве, запуске и наладке 2-х заводов республиканского масштаба.
Мурат Шпекпаев
Эксперт SIMA по развитию компаний и холдингов.
Образование: высшее, магистр прикладной математики, MBA.
Опыт: более 10 лет опыта внедрения программных продуктов.
Сфера эффективной реализации компетенций: программист-разработчик информационных систем автоматизации бизнес-процессов в компаниях и холдингах, в т.ч. государственный отраслевой сектор.
Показательные достижения: разработаны и успешно внедрены системы расчета себестоимости для холдингов; внедрены системы онлайн обучения; оптимизированы бизнес-процессы на уменьшение расходов более чем в 2 раза.
ТАРИФНЫЙ ПЛАН
#1 КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ
- Заработная плата Интерим-менеджерам
- Бонус за выполнение плановых показателей эффективности Интерим-менеджерами
- Гонорар экспертной группы за диагностику
- Гонорар экспертной группы за внедрение консалтингового проекта
- Аутсорсинг экспертов (при необходимости)
- Возмещение прямых расходов
- Бонус за выполнение плановых показателей эффективности
- Доля в приросте прибыли компании (EBITDA)
- Доля в прибыли компании (EBITDA)
#2 ИНТЕРИМ-ПРОЕКТ
- Заработная плата Интер-менеджерам
- Бонус за выполнение плановых показателей эффективности Интер-менеджерам
- Гонорар экспертной группы за диагностику
- Гонорар экспертной группы за внедрение консалтингового проекта
- Аутсорсинг экспертов (при необходимости)
- Возмещение прямых расходов
- Бонус за выполнение плановых показателей эффективности
- Доля в приросте прибыли компании (EBITDA)
- Доля в прибыли компании (EBITDA)
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
