ГАРАНТОВАНО ЗРОБИМО БІЗНЕС ЕФЕКТИВНІШИМ
ПРО НАС
Місія
Ми існуємо щоб:
Звільнити власників від операційної рутини і забезпечити омріяну ступінь особистої свободи;
Управляти бізнесами краще, ніж їх творці та наймані менеджери;
Підвищувати системність і фінансову ефективність керованих середніх і великих бізнесів, організацій або окремих функцій;
Досягати обумовлених контрактом цільових результатів;
Забезпечувати безумовний захист прав власності;
Отримувати справжнє задоволення від служіння людям.
Фокус
Великі компанії і холдинги, середній бізнес, державний консалтинг
Досвід
Проект Корпорація SIMA було започатковано у 2019 року командую діючих інтерім менеджерів та досвідчених методологів з управління. Команда має понад 20 років консолідованого досвіду впровадження проектів з підвищення ефективності різних типів організацій від комерційного сектору до державно-галузевого. Загальна кількість вдало реалізованих проектів більше 100
Цінності
Cвобода власника: кожен власник може бути вільний від повсякденної робочої рутини, залишаючи повний контроль над своєю власністю;
Ефективне управління: ми можемо керувати бізнесами краще, ніж їх засновники та топ-менеджери;
Зростання економічної ефективності: ми створюємо умови для збільшення фінансових знань, для більш ефективних управлінських рішень топ-менеджерів середніх і великих компаній (організацій);
Досягнення результату: всі цілі, описані в нашому контракті, будуть досягнуті;
Права приватної власності: ми беззаперечно поважаємо і захищаємо права власника.
Географія
Україна, Республіка Казахстан, Російська Федерація (до 2014 року)
Послуги
Ми гарантовано підвищуємо ефективність компаній (організацій) на умовах контракту через взяття бізнесу в повне управління, чи впроваджуючи окремі консалтингові проекти, що засновані на авторських методиках SIMA.
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ
ГАРАНТОВАНО ЗРОБИМО БІЗНЕС ЕФЕКТИВНІШИМ. ЩО ЦЕ ОЗНАЧАЄ?
Ви отримаєте більше прибутку і зможете виплачувати більше дивідендів акціонерам. Управлінці Вашої компанії стануть зіграної командою, здатною досягати цільові результати мінімальними ресурсами.
Ми оптимізуємо оборотні кошти, зменшимо запаси і розробимо детальну програму запобігання втратам.
Ми звільнимо Ваш бізнес від необхідності брати кредити на поповнення операційних коштів.
Компанія почне більш раціонально формувати свій бюджет, здійснювати планування, засноване на реальних можливостях. Менеджмент навчиться правильно користуватися фінансовими показниками, аналізувати їх динаміку.
Бізнес-модель стане більш керованою і передбачуваною, оскільки ми усунемо перекоси і помилки, що накопичилися у Вашій системі управління. Будуть розроблені ключові індикатори, які дозволять бачити ситуацію в бізнесі практично онлайн.
Ми розширимо наявні "вузькі місця", що обмежують продуктивність праці.
Всі ці зміни будуть впровадженні через залучення команди в процес проектування і моделювання, саме тому опір інноваціям буде незначним. Наше амбітне завдання - це розбудова архітектури управління бізнесом з урахуванням особисто-професійних цілей та інтересів кожного управлінця та ключового фахівця.
SIMA - ми пройдемо цей переможний шлях разом!
ТЕХНОЛОГІЇ ЕФЕКТИВНОСТІ SIMA
Надихнути та залучити власників, менеджмент та ключових фахівців в процес підвищення ефективності бізнесу
Спроектувати майбутнє разом та спрогнозувати економічний ефект змін
Проаналізувати минулі помилки, усунути ступори розвитку
Подолати опір інноваціям
Публічно домовитись про ключові сенси діяльності
Супроводжувати процес імплементації необхідних змін та інновацій
ПЕРЕВАГИ SIMA
Не описуємо зміни, а здійснюємо ті з них, що економічно доцільні
Завдяки сучасним технологіям управлінці бачать ситуацію в бізнесі онлайн
Оцінюємо економічний ефект запропонованих змін та проекту в цілому
Система динамічно змінюється як єдине ціле
Забезпечуємо залученість топ-менеджерів:
опір змінам = 0
“ФІЛОСОФІЯ SIMA - ЦЕ БДЖОЛИНИЙ РОЙ, ЕНЕРГІЯ ПОСТІЙНОЇ САМОРЕПРОДУКЦІЇ І МАТЕРИНСЬКОЇ ОПІКИ”
КОРПОРАЦІЯ SIMA
ПОСЛУГИ SIMA
ГАРАНТОВАНО ЗРОБИМО БІЗНЕС ЕФЕКТИВНІШИМ ЗА 90 ДНІВ
#1 КОНСАЛТИНГОВИЙ ПРОЕКТ
За 90 днів ми виявляємо всі можливості розвитку і всі перешкоди, моделюємо та приймаємо всі необхідні рішення для підвищення економічної ефективності і досягнення стратегічних цілей. Імплементуємо та супроводжуємо зміни разом з Вами.
ВІЗЬМЕМО БІЗНЕС В УПРАВЛІННЯ ПІД КОНТРАКТ
#2 ІНТЕРІМ-ПРОЕКТ
Керуючи Вашим бізнесом, ми гарантуємо досягнення обумовлених в контракті стратегічних цілей і економічних показників. Щоб керувати, нам буде потрібно право приймати рішення. Тому ми будемо наполягати, щоб власник не втручався в процес роботи. Зі свого боку ми гарантуємо виплату дивідендів і суворе дотримання місцевих законів щодо прав власності.
НАШІ КЕЙСИ
КОМАНДА SIMA
ОФІС В УКРАЇНІ
Політіко Дмитро
Керуючий партнер SIMA в Україні
Інтерім кризис-менеджер SIMA
Досвід: більше 15 років управління компаніями, організаціями та холдингом на позиції СЕО в різних сегментах ринку: сільське господарство та переробка с/г продукції, торгівля будівельними матеріалами, сертифікація, фармацевтика.
Сфера ефективної реалізації навичок: В2В виробничо-торговельні підприємства, с/г, продажі B2B, соціальні проекти, державний менеджмент.
Показові досягнення: дохід державного фармацевтичного холдингу збільшений більш ніж в 20 разів; повернуто в державну власність група підприємств, впроваджено їх подальший ефективний розвиток.
Олександр Шохов
Партнер SIMA
Експерт SIMA з проектного менеджменту та рефлексивного управління комунікаціями
Вища освіта: історія, соціологія (аспірантура), філософія (аспірантура)
Більше 20 років досвіду в консалтингу.
АВТОР КНИГ «Свідомість: інструкція користувача», «Погляд орла», «Змінися або піди з ринку» (у співавторстві з С. Філяніним)
Автор методів живого моделювання колективної діяльності, R* -моделювання.
Досвід роботи: консалтинг та впровадження галузевих програм ефективного розвитку економіки для Уряду Республіки Казахстан (зокрема, для Міністерства Сільського господарства, Міністерства транспорту і комунікацій, Залізниці Казахстану, Міністерства економічного розвитку і торгівлі Казахстану), ефективне розв’язання комплексних завдань розвитку великих компаній і холдингів.
Філянін Сергій
Експерт SIMA щодо методик запобігання втратам
Інтерім кризис-менеджер SIMA
Освіта: вища інженерна, вища економічна, MBA
Досвід: більше 20 років з управління компаніями в різних сегментах ринку: дистрибуція FMCG, 3PL логістичні послуги, виробництво, с/г, мережевий роздріб.
Сфера ефективної реалізації компетенцій: створення динамічних бізнес-систем; забезпечення раціонального і ефективного використання ресурсів; стратегічне планування; антикризовий менеджмент; коучинг.
Ольга Позднишева
Експертка SIMA з HR та організаційного проектування
Освіта: вища, МВА
Досвід: 15 років в ролі інтерім HR директора, і бізнес-партнера в великих холдингах; 7 років в області консалтингу.
Сфера ефективної реалізації компетенцій: побудова систем управління окремих компаній і холдингів; формування HR на базі розроблених стратегій і бізнес-процесів; формування ефективних команд на досягнення цілей, організаційне проектування, впровадження KPI, побудова систем оцінки виконання; регламентація бізнес-процесів, бізнес-процесне управління, побудова BSC; розробка оригінальних схем матеріальної і нематеріальної мотивації; комплексний та творчій підхід до вирішення завдань.
Реалізовано більше 50 тренінгів та майстер-класів, модерація страт-сесій.
Показові досягнення: виведено з кризи низку компаній; створені десятки ефективних команд управлінців; за результатами окремого проекту приріст чистого прибутку склав 17%.
Олександр Шохов
Партнер SIMA
Експерт SIMA з проектного менеджменту та рефлексивного управління комунікаціями
Вища освіта: історія, соціологія (аспірантура), філософія (аспірантура)
Більше 20 років досвіду в консалтингу.
АВТОР КНИГ «Свідомість: інструкція користувача», «Погляд орла», «Змінися або піди з ринку» (у співавторстві з С. Філяніним)
Автор методів живого моделювання колективної діяльності, R* -моделювання.
Досвід роботи: консалтинг та впровадження галузевих програм ефективного розвитку економіки для Уряду Республіки Казахстан (зокрема, для Міністерства Сільського господарства, Міністерства транспорту і комунікацій, Залізниці Казахстану, Міністерства економічного розвитку і торгівлі Казахстану), ефективне розв’язання комплексних завдань розвитку великих компаній і холдингів.
Олександр Шохов
Партнер SIMA
Експерт SIMA з проектного менеджменту та рефлексивного управління комунікаціями
Вища освіта: історія, соціологія (аспірантура), філософія (аспірантура)
Більше 20 років досвіду в консалтингу.
АВТОР КНИГ «Свідомість: інструкція користувача», «Погляд орла», «Змінися або піди з ринку» (у співавторстві з С. Філяніним)
Автор методів живого моделювання колективної діяльності, R* -моделювання.
Досвід роботи: консалтинг та впровадження галузевих програм ефективного розвитку економіки для Уряду Республіки Казахстан (зокрема, для Міністерства Сільського господарства, Міністерства транспорту і комунікацій, Залізниці Казахстану, Міністерства економічного розвитку і торгівлі Казахстану), ефективне розв’язання комплексних завдань розвитку великих компаній і холдингів.
Філянін Сергій
Експерт SIMA щодо методик запобігання втратам
Інтерім кризис-менеджер SIMA
Освіта: вища інженерна, вища економічна, MBA
Досвід: більше 20 років з управління компаніями в різних сегментах ринку: дистрибуція FMCG, 3PL логістичні послуги, виробництво, с/г, мережевий роздріб.
Сфера ефективної реалізації компетенцій: створення динамічних бізнес-систем; забезпечення раціонального і ефективного використання ресурсів; стратегічне планування; антикризовий менеджмент; коучинг.
Ольга Позднишева
Експертка SIMA з HR та організаційного проектування
Освіта: вища, МВА
Досвід: 15 років в ролі інтерім HR директора, і бізнес-партнера в великих холдингах; 7 років в області консалтингу.
Сфера ефективної реалізації компетенцій: побудова систем управління окремих компаній і холдингів; формування HR на базі розроблених стратегій і бізнес-процесів; формування ефективних команд на досягнення цілей, організаційне проектування, впровадження KPI, побудова систем оцінки виконання; регламентація бізнес-процесів, бізнес-процесне управління, побудова BSC; розробка оригінальних схем матеріальної і нематеріальної мотивації; комплексний та творчій підхід до вирішення завдань.
Реалізовано більше 50 тренінгів та майстер-класів, модерація страт-сесій.
Показові досягнення: виведено з кризи низку компаній; створені десятки ефективних команд управлінців; за результатами окремого проекту приріст чистого прибутку склав 17%.
Руслан Чайка
Експерт SIMA із стратегічного управління
Освіта: вища, іноземна філологія, психологія, МВА (Кембридж)
Досвід: 20 років в консалтингу, бізнес-тренінгах
Сфера эффективной реализации компетенций: розробка стратегій розвитку великих компаній та холдингів; розвиток територій; проведення бізнес-тренінгів. Сертифікований консультант “UNICEF”.
Показові досягнення: розроблено та впроваджено стратегії розвитку у виробничих та дистриб’юторських компаніях (ЗАТ «Одеський коньячний завод», «Дніпропетровська кондитерська фабрика», ТМ «LIQUI MOLY», TM «McCoffee», ТМ «Хортиця», ТД «Мегаполіс», Клініка пластичної хірургії «Віртус», і т.д.)
Розроблено стратегії реалізації міжнародних проектів “UNICEF”: «Громада, дружня до дитини» та «Стратегія розвитку об’єднаних територіальних громад».
Сформовані і навчені команди управлінців.
Ігор Перевертун
Експерт SIMA з математичного моделювання та програмування.
Засновник і партнер «PIM Standard»
Освіта: вища «Інформаційні управляючі системи та технології», Ph.D
Наукова діяльність: кандидат технічних наук за профілем «Автоматизовані системи управління та прогресивні інформаційні технології», автор ряду математичних моделей і методів оптимального управління складними виробничими системами, автор понад 20 наукових публікацій з даної теми.
Досвід: більше 15 років вдалого впровадження власного ІТ проекту у сферах: будівництво, аграрний сектор, FMCG, комунальне господарство.
Сфера ефективної реалізації навичок: математичні моделі і методи оптимального управління; розробка та впровадження програмного забезпечення управління виробництвом.
Показові досягнення: автор-розробник програмного комплексу «PIM Standard» – системи комплексного оптимального управління потоковими та проектними виробництвами; керівник проектів підвищення операційної ефективності в галузях: птахівництво (підвищення ефективності – до 10%), будівництво (до 15%), FMCG (до 10%), комунальне господарство (до 15%).
Наталія Мартиненко
Інтерім кризис-менеджерка SIMA
Керуюча партнерка «PIM Standard»
Освіта: вища інженерно-економічна, MBA
Досвід: більше 20 років в управлінні бізнесом на позиції CFO, COO і головного виконавчого директора, 5 років в управлінському консалтингу.
Сфера ефективної реалізації навичок: створення, управління і розвиток бізнесу виробничо-торговельних компаній FMCG ринку (ГК NIDAN, ГК KALINA, ГК ALBATROSS) і агропромислової сфери (АХ AVANGARDCO, AGRICOM GROUP, AGROIND VIPAVA) України та Європи. Досвід розробки і впровадження короткострокових і довгострокових бізнес стратегій, проектів з підвищення операційної ефективності, автоматизації та організаційного розвитку бізнесу, антикризового управління.
Показові досягнення: просування виробничо-торговельної компанії FMCG ринку в національні лідери; побудова системи і автоматизації операційного управління холдингу з 35 підприємств; створення агропромислового холдингу з розрізнених активів; організація угод M&A промислових активів та антикризове управління ними в Україні та Європі.
Руслан Чайка
Експерт SIMA із стратегічного управління
Освіта: вища, іноземна філологія, психологія, МВА (Кембридж)
Досвід: 20 років в консалтингу, бізнес-тренінгах
Сфера эффективной реализации компетенций: розробка стратегій розвитку великих компаній та холдингів; розвиток територій; проведення бізнес-тренінгів. Сертифікований консультант “UNICEF”.
Показові досягнення: розроблено та впроваджено стратегії розвитку у виробничих та дистриб’юторських компаніях (ЗАТ «Одеський коньячний завод», «Дніпропетровська кондитерська фабрика», ТМ «LIQUI MOLY», TM «McCoffee», ТМ «Хортиця», ТД «Мегаполіс», Клініка пластичної хірургії «Віртус», і т.д.)
Розроблено стратегії реалізації міжнародних проектів “UNICEF”: «Громада, дружня до дитини» та «Стратегія розвитку об’єднаних територіальних громад».
Сформовані і навчені команди управлінців.
Ігор Перевертун
Експерт SIMA з математичного моделювання та програмування.
Засновник і партнер «PIM Standard»
Освіта: вища «Інформаційні управляючі системи та технології», Ph.D
Наукова діяльність: кандидат технічних наук за профілем «Автоматизовані системи управління та прогресивні інформаційні технології», автор ряду математичних моделей і методів оптимального управління складними виробничими системами, автор понад 20 наукових публікацій з даної теми.
Досвід: більше 15 років вдалого впровадження власного ІТ проекту у сферах: будівництво, аграрний сектор, FMCG, комунальне господарство.
Сфера ефективної реалізації навичок: математичні моделі і методи оптимального управління; розробка та впровадження програмного забезпечення управління виробництвом.
Показові досягнення: автор-розробник програмного комплексу «PIM Standard» – системи комплексного оптимального управління потоковими та проектними виробництвами; керівник проектів підвищення операційної ефективності в галузях: птахівництво (підвищення ефективності – до 10%), будівництво (до 15%), FMCG (до 10%), комунальне господарство (до 15%).
Наталія Мартиненко
Інтерім кризис-менеджерка SIMA
Керуюча партнерка «PIM Standard»
Освіта: вища інженерно-економічна, MBA
Досвід: більше 20 років в управлінні бізнесом на позиції CFO, COO і головного виконавчого директора, 5 років в управлінському консалтингу.
Сфера ефективної реалізації навичок: створення, управління і розвиток бізнесу виробничо-торговельних компаній FMCG ринку (ГК NIDAN, ГК KALINA, ГК ALBATROSS) і агропромислової сфери (АХ AVANGARDCO, AGRICOM GROUP, AGROIND VIPAVA) України та Європи. Досвід розробки і впровадження короткострокових і довгострокових бізнес стратегій, проектів з підвищення операційної ефективності, автоматизації та організаційного розвитку бізнесу, антикризового управління.
Показові досягнення: просування виробничо-торговельної компанії FMCG ринку в національні лідери; побудова системи і автоматизації операційного управління холдингу з 35 підприємств; створення агропромислового холдингу з розрізнених активів; організація угод M&A промислових активів та антикризове управління ними в Україні та Європі.
ОФІС В РЕСПУБЛІЦІ КАЗАХСТАН
Айбек Рахімов
Керуючий партнер SIMA в Республіці Казахстан
Інтерім кризис-менеджер SIMA
Освіта: вища, математик, інженер, фінансист, юрист
Досвід: більше 8 років досвіду роботи з кредитування бізнесу, провів фінансовий аналіз діяльності декількох тисяч компанії з різних галузей.
Більше 12 років роботи на позиції CEO середніх та великих компанії в металургії, с/г, торгівлі та комунальному господарстві мегаполісу.
Показові досягнення: сертифікований фінансист ЄБРР, забезпечення повернення кредитів на рівні 100%; збільшення обсягів виробництва в 10 разів; збільшення прибутку в кілька разів; участь у будівництві, запуск і налагодження 2-х заводів республіканського масштабу.
Мурат Шпекпаев
Експерт SIMA з розвитку компаній і холдингів
Освіта: вища, магістр прикладної математики, MBA.
Досвід: більше 10 років досвіду впровадження програмних продуктів.
Сфера ефективної реалізації компетенцій: програміст-розробник інформаційних систем автоматизації бізнес-процесів в компаніях і холдингах, в т.ч. державний галузевий сектор.
Показові досягнення: розроблені й успішно впроваджені системи розрахунку собівартості для холдингів; впроваджені системи онлайн навчання; оптимізовані бізнес-процеси на зменшення витрат більш ніж в 2 рази.
Айбек Рахімов
Керуючий партнер SIMA в Республіці Казахстан
Інтерім кризис-менеджер SIMA
Освіта: вища, математик, інженер, фінансист, юрист
Досвід: більше 8 років досвіду роботи з кредитування бізнесу, провів фінансовий аналіз діяльності декількох тисяч компанії з різних галузей.
Більше 12 років роботи на позиції CEO середніх та великих компанії в металургії, с/г, торгівлі та комунальному господарстві мегаполісу.
Показові досягнення: сертифікований фінансист ЄБРР, забезпечення повернення кредитів на рівні 100%; збільшення обсягів виробництва в 10 разів; збільшення прибутку в кілька разів; участь у будівництві, запуск і налагодження 2-х заводів республіканського масштабу.
Мурат Шпекпаев
Експерт SIMA з розвитку компаній і холдингів
Освіта: вища, магістр прикладної математики, MBA.
Досвід: більше 10 років досвіду впровадження програмних продуктів.
Сфера ефективної реалізації компетенцій: програміст-розробник інформаційних систем автоматизації бізнес-процесів в компаніях і холдингах, в т.ч. державний галузевий сектор.
Показові досягнення: розроблені й успішно впроваджені системи розрахунку собівартості для холдингів; впроваджені системи онлайн навчання; оптимізовані бізнес-процеси на зменшення витрат більш ніж в 2 рази.
ТАРИФНИЙ ПЛАН
#1 КОНСАЛТИНГОВИЙ ПРОЄКТ
- Заробітна плата інтерім-менеджерам
- Бонус за виконання планових показників ефективності інтерім-менеджерам
- Гонорар експертної групи за діагностику
- Гонорар експертної групи за впровадження консалтингового проекту
- Аутсорсинг експертів (за потреби)
- Відшкодування прямих витрат
- Бонус за виконання планових показників ефективності
- Доля в прирості прибутку компанії (EBITDA)
- Доля в прибутку компанії (EBITDA)
#2 ІНТЕРІМ-ПРОЄКТ
- Заробітна плата інтерім-менеджерам
- Бонус за виконання планових показників ефективності інтерім-менеджерам
- Гонорар експертної групи за діагностику
- Гонорар експертної групи за впровадження консалтингового проекту
- Аутсорсинг експертів (за потреби)
- Відшкодування прямих витрат
- Бонус за виконання планових показників ефективності
- Доля в прирості прибутку компанії (EBITDA)
- Доля в прибутку компанії (EBITDA)
ЗВ’ЯЗАТИСЯ З НАМИ
